Власна справа з нуля: покрокова інструкція Служби зайнятості

Майже 42 тисячі грантів і мікрогрантів на відкриття та розвиток власної справи отримали клієнти Служби зайнятості. Консультанти офісів Зроблено в Україні бачили так багато історій становлення: від миті виникнення ідеї до успішної її реалізації. Тому мало хто знає цей шлях краще, ніж співробітники Служби зайнятості. Ділимося секретами як вибрати ідею, концепцію, напрям діяльності та найкращий спосіб реалізації.

Вивчення можливостей

Власна справа починається з усвідомлення власних навичок та вмінь. Визначте свої власні переваги та подумайте, в якій справі всі ці риси могли б найкраще поєднатися.

Наступним кроком стане оцінка ресурсів.

Порахуйте, скільки власних коштів ви можете безпечно інвестувати без ризику для поточного фінансового рівня. Після цього потрібно порахувати скільки ресурсів потрібно буде додатково залучити і одразу ж приблизно підібрати програму та потенційні розміри фінансової допомоги Служби зайнятості.

Останнім кроком стане розуміння того, скільки часу займатиме реалізація власного бізнесу.

Дослідження потреб ринку

Зрозумівши бажання майбутнього підприємця, потрібно з’ясувати чого потребує ринок. Потім беремо інформацію про власні вміння з першого пункту плану та обираємо максимально вигідну точку перетину.

Наприклад, я вмію виготовляти і встановлювати вікна. Наразі така сфера діяльності є надзвичайно затребуваною. Є три формати такого бізнесу: дилерська мережа (максимально вигідний варіант за малого стартового капіталу), власне виробництво (надійніше, довгостроковіше, проте потребує більших інвестицій), франшиза (дає готові стандарти). Вивчаємо, які потрібні будуть знання для реєстрації бізнесу та КВЕДів (коди видів діяльності). Це необхідно для подальшої сплати податків та роботи з банками та контрагентами.

На цьому етапі вже можна побачити, що потрібно для старту: офіс, цехи, обладнаднання, кількість найманих працівників, розмір оборотного капіталу (тобто кількість грошей, необхідних для одного циклу виготовлення продукції).

Аналіз конкурентів та економічної ефективності

Маючи на руках загальну картину по потребах ринку і власних спроможностях, дуже важливо не забути дослідити конкурентів. Якщо у вашому регіоні немає подібного бізнесу, вивчайте приклади у інших областях, країнах чи континентах (проте, враховуйте вплив регіону).

На цьому ж етапі слід визначити економічну ефективність, тобто порахувати вартість власної майбутньої однієї одиниці продукції чи послуги. Після цього потрібно порівняти її з ціною конкурентів. Якщо всі етапи до цього створені правильно, можна одразу побачити потенційну вигоду від майбутнього старту.

І це власне все, тепер якщо всі ці дослідження правильно занотувати – це вже бізнес-план, який можна подавати на розгляд комісії Служби зайнятості для отримання грантової підтримки. Якщо ж якийсь із пунктів ще не до кінця зрозумілий – варто звернутися до фахівців офісу «Зроблено в Україні». Вони кожному клієнту за його можливостями, бажаннями та інтересами допоможуть створити «дорожню карту» для майбутнього бізнесу.

Тут варто звернути увагу, що є деякі майбутні підприємці, які наймають приватні компанії для проведення цієї аналітики. Проте це майже ніколи не є гарною ідеєю, майбутній бізнес потрібно розуміти саме власнику, інакше він не даватиме значного прибутку. У всіх цих питаннях все одно доведеться розібратися, проте це краще зробити з самого початку, доки не було допущено непоправних помилок.

Детальніше за посиланням на нашому сайті www.dcz.gov.ua/news/singlenews/1958

Державна служба зайнятості